Categories
Uncategorized

5 Cara Mengelola Sumber Daya Manusia Secara Efektif

Senjata terbaik untuk integrasi yang efektif adalah sistem komunikasi vertikal dan horizontal yang baik di dalam organisasi. Tujuannya adalah untuk menghilangkan tembok birokrasi yang sangat besar, yang sampai saat ini mendominasi perusahaan, merusak komunikasi yang baik. Tentu saja, semua ini berdampak pada hasil, membawa produktivitas rendah dan iklim kerja yang buruk.

Dengan teknologi baru , muncul alat baru yang membantu kita memecahkan masalah ini, seperti memasang Jaringan Sosial Perusahaan yang baik, yang menunjukkan bahwa komunikasi dapat mengalir secara internal secara alami. Tujuan integrasi dan koordinasi yang baik dari semua departemen perusahaan tidak lebih dari berjalan bersama menuju tujuan yang sama menciptakan sinergi dan kekuatan bersama yang mengurangi waktu dan biaya.

Tapi bagaimana dengan diri kita sendiri? Apakah Departemen Sumber Daya Manusia berbeda dari yang lain dan tidak memerlukan koordinasi itu? Tentu saja tidak. Sebagai profesional, kita harus memimpin dengan memberi contoh dan menjadi yang pertama menerapkan teknik dan strategi baru yang sesuai dengan budaya dan filosofi bisnis.  Seperti dalam bisnis lainnya, perlu untuk merencanakan pekerjaan departemen dan mengoordinasikan tim kita. Berikut adalah lima cara mengelola sumber daya manusia secara efektif.

  1. Koordinasikan Tujuan Bisnis dengan Sikap Kandidat

Pertama-tama, memiliki tujuan dan filosofi perusahaan yang sangat jelas dan jelas .  Sebuah organisasi di sektor kreatif tidak akan mengejar hal yang sama. Inovasi dan fleksibilitas akan menjadi karakteristik yang tak terpisahkan dari para kandidat, kemudian perusahaan yang lebih teknis di mana pengetahuan dan pelatihan akan lebih diutamakan daripada yang lainnya. Berdasarkan premis-premis ini, kami akan menentukan profil kandidat yang ideal.

  1. Analisis dan Pilih di antara semua Alat Perekrutan

Idenya adalah untuk melakukan studi pendahuluan untuk mengetahui mereka yang berada dalam jangkauan kita dan mereka yang paling beradaptasi dengan apa yang ingin kita capai. Saat ini ada banyak pilihan, jejaring sosial profesional, pers khusus, situs web seleksi, perangkat lunak rekrutmen, dll. Tentunya kombinasi dari beberapa akan memberi kita hasil terbaik. Setelah dipilih, departemen akan mengembangkan strategi terbaik untuk masing-masing departemen.

  1. Mencegah Krisis

Sebagai profesional Sumber Daya Manusia, kami tahu dari pengalaman bahwa tidak peduli seberapa banyak kami merencanakan proses rekrutmen kami, mungkin selalu ada kejadian tak terduga yang akan menunda kami dengan biaya yang diperlukan. Oleh karena itu, dan untuk mencegah hal ini terjadi, kita harus proaktif dan memasukkan dalam Panduan Perencanaan kita prosedur yang harus diikuti jika ada ketidaknyamanan yang mencoba menghentikan proses. Ini tentang mengantisipasi peristiwa.

  1. Tetapkan Tenggat Waktu dan Patuhi

Untuk alasan waktu dan uang yang jelas, perusahaan tidak dapat diabadikan saat mengisi pekerjaan, jadi penting untuk sebelumnya melakukan pekerjaan latar belakang yang memungkinkan kita memiliki basis kandidat yang baik untuk pergi setiap kali kita membutuhkannya. Dan jika kita juga memiliki basis ini yang terstruktur sesuai dengan profil perusahaan, semuanya akan lebih mudah.

  1. Analisis hasil Anda

Ini adalah tahap terakhir tetapi tidak kalah pentingnya.  Jika kita berhenti di poin sebelumnya, bagaimana kita tahu jika kita telah melakukan pekerjaan dengan baik dan memperoleh hasil yang diharapkan? Untuk ini, mungkin berguna untuk menjawab serangkaian pertanyaan seperti:

Apakah saya mendapatkan hasil yang diharapkan? Bisakah saya melakukan lebih baik dalam waktu yang lebih singkat tanpa mengurangi kualitas proses? Apakah penggabungan baru ini berarti solusi yang dicari perusahaan ? Tanpa ragu, jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini akan meningkatkan proses rekrutmen kami di masa depan.

Bagaimana Anda merencanakan proses Rekrutmen di perusahaan Anda? Menurut Anda, apakah perencanaan yang benar-benar baik membantu dalam menemukan bakat terbaik? Setelah Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda akan dengan mudah mengelola staf dan meningkatkan perusahaan Anda.

Sumber: https://www.completecontroller.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *